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ご指導テーマ(抜粋)CONCEPT


収益力の改善

CEO

製品戦略の長期最適化とコストの量的側面、質的側面から営業戦略・生産戦略・開発戦略に反映させ、各部門の連携改善により目標達成を実現します

売上高・利益率の向上
付加価値率の向上
顧客満足度の向上



営業力の改善

CEO

年度利益目標を営業戦略・戦術に展開して行動計画を策定し、日々の営業行動の改善改革と営業担当のパーソナル改善により目標達成を実現します

売上高・利益率の向上
新製品開発の促進
顧客満足度の向上



生産力の改善

CEO

生産現場に潜む生産性低下要因を改善するとともに、最適在庫と最短リードタイムを目指す生産計画と設備稼働により低コスト高品質生産を実現します

生産性の向上
品質向上
生産原価の低減



管理力の改善

CEO

営業・生産・開発部門をコントロールする管理部門の問題解決を行い、部門の部分最適から全体最適を実現しながら管理部門の少数精鋭化を目指します

組織の総合効率化
管理コストの低減
顧客満足度の向上




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